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一直以来，企业都在说数字化，并且有心想让自己企业的数字化能力更上一层楼，那么，数字化能力包括哪些方面呢？如果要提升，又从哪些方面来提升呢？无雀科技通过总结提炼，得到了下方的鱼骨图，接下来，就让无雀科技为大家详细介绍。

首当其冲的就是企业领导层的规划能力和组织能力，其中规划能力包括业务规划和技术规划，组织能力则包括战略组织和融合组织。规划能力对于数字化转型的成功至关重要，业务规划是这一过程中的核心部分。它涉及到明确的战略目标、业务需求和期望结果，而技术规划则需要企业领导层去了解技术趋势和数字化的基础架构，他们要制定技术战略，以此来确保企业拥有支持数字化转型所需的基础架构和工具。组织能力也是数字化转型中不可或缺的一环，战略组织意味着企业领导层需要构建适合自己企业的组织结构和文化，这就包括了建立一个跨部门的团队，积极促进各部门、各团队间的数据共享，培养员工的数字化思维。总而言之，企业领导层在数字化转型中起着至关重要的作用，他们需要综合考虑企业的业务、技术、组织等多个方面，需要去制定一个最适合自己企业的数字化转型战略。

企业领导层制定好了大方向后，企业就需要在自己的技术能力和文化能力上下功夫，那么技术能力和文化能力又该如何去提升呢？无雀科技认为技术能力的可以通过自研加引进来实现，在文化能力上，公司就需要在数字文化上下工夫了。自主研发可以更好的满足企业的特定需求，而外部技术引进则可以加速企业的数字化进程，也能快速提升企业的技术水平，为企业数字化转型提供一个强有力的支持。文化能力当然也是不可或缺的一部分，而在数字化转型中，最重要的就是企业的数字文化的建设，数字文化应该成为想要数字化转型的企业的文化核心，企业内部大量推广数字文化也能更好的促进员工理解数字化对企业的重要性。

企业数字化能力是一个综合性的概念，同时它也是企业应对数字化浪潮，应对数字化时代挑战，实现企业稳步上升、持续发展的关键。而现在无雀科技把这种能力细分成了两个方面，它们分别是基础能力和执行能力。基础能力无雀科技认为是企业进行数字化转型所需的基础设施、技术、数据等方面的数字化储备。而执行能力则是指企业将领导层制定的数字化战略转化为实际业务成果的能力，无雀科技认为这是企业实现数字化能力的重中之重，因为就算一个企业的战略制定的再好，如果底下员工推诿拖沓，摆烂式执行的话，那么这家企业的数字化道路可想而知，他一定是走的极其艰难的，甚至严重的，这家企业可能根本无法完成数字化转型。执行力是执行能力的重中之重，它涉及到企业各个部门的协同合作，它同时也体现在对市场变化的快速响应和调整能力。

除了以上种种，无雀科技认为还应该包括运营能力和领导能力，当然这两大能力下还有更为细致的子能力。数智运营是在数字化浪潮席卷全球的今天所代表的运营能力的核心，它利用数据和智能来优化企业的运营流程，以此来降本增效。领导能力则涉及到企业的战略规划和决策能力，其中，战略计划和洞察能力是领导能力的核心，他需要企业制定明确、可行的数字化战略，并具备市场洞察能力。总之一个企业想要实现数字化，并不只是在某一个方面，某一个点实现数字化，企业数字化能力也是一个综合性的概念，它涉及到企业的方方面面，对于企业来说，如果想要提高数字化能力，就要注重各个方面的建设和发展，并根据自身企业的情况来调整战略及目标，同时也要兼顾创新性。

以上就是无雀科技为大家带来的企业数字化能力提升的秘籍，总的来说，企业数字化能力是应对数字化挑战的关键，需注重领导层规划与组织、技术能力、文化能力、运营能力和执行能力等多方面的发展，以实现创新和持续成长。如果企业可以根据以上几项无雀科技提供的思路来走数字化的道路的话，那么这个企业的数字化道路一定要好走很多。