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数字化正在深刻地改变着企业运营模式和商业模式，它不仅仅是技术革新，更是企业管理方式和服务模式的一种全面转变。无雀科技为大家总结了数字化五大基础——定战略、明需求、管组织、强运营、做融合，这五大基础是企业数字化转型过程中必须关注的重点。

定战略是企业数字化转型的前提,战略规划确定了企业数字化转型的目标、路径和资源安排，企业也需要确保各部门对战略的认同和执行。企业需要全面分析市场、竞争、技术等方面的变化，同时结合企业自身实际情况和市场环境，明确数字化转型的痛点、难点，从而提升自身竞争力。

明需求是数字化转型的关键，企业需要深入了解市场需求、业务需求和客户需求，明确数字化转型的需求和重点。企业需要深入了解自身情况，注重了解自身的业务需求和流程，分析业务难题，同时了解市场趋势和政策，分析市场上的机会和挑战，从而确定数字化转型的重点方向和目标。企业还需要积极与业务部门和客户进行沟通交流，了解他们的真实需求和期望，从而更好地调整数字化转型的策略和方案。

管组织是企业数字化转型的保障，企业数字化转型需要各个方面，各个部门的支持和配合，需要需要有一个高效、协同的组织体系来推动和实施。企业需要建立适应数字化转型的组织架构和管理机制，明确各部门在数字化转型中的职责和角色，确保数字化转型的有效推进。同时，还需要加强人才队伍建设，培养具备数字化思维和技能的复合型人才，为数字化转型提供智力支持和人才保障。

强运营是企业数字化转型的核心，数字化转型的最终目的是提升企业的运营效率和盈利能力。企业需要建立高效的数字化运营体系，加强数据分析和挖掘能力，优化用户体验和服务质量。同时，还需要关注数字化运营的风险和安全问题，加强数据安全和隐私保护，确保数字化运营的稳定和可靠。

做融合是企业数字化转型的升华。在数字化转型的过程中，企业不仅要关注单一的技术或业务领域的变革，更要追求技术、业务、组织等多方面的全面融合。同时，还需要加强与产业链上下游的协同合作，共同打造数字化的生态圈和价值链，实现互利共赢和共同发展。

企业数字化“五大基础”是企业在数字化转型过程中必须关注的重点，无雀科技坚定的认为只有定好战略、明确需求、管好组织、强化运营、做好融合，才能顺利实现数字化转型并取得长足发展。

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责任编辑：王雨婷

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