确实，IBM在推进大模型技术落地方面的竞争优势之一正是其深厚的咨询能力。随着大模型技术日趋成熟并逐步进入商业化应用阶段，许多企业在探索如何有效利用这项前沿技术时，面临着需求定义不明晰、现有流程难以适应、风险管理策略缺失等诸多挑战。

IBM咨询业务的独特之处在于它能够全程参与并引导企业客户的大模型实施过程。从最初的客户需求识别与深度挖掘开始，IBM的专家团队可以协助客户理解如何将大模型技术与自身业务场景紧密结合，进而定制顶层战略规划。这一过程中，不仅涉及技术创新的应用，还包括对企业内部流程的重新审视和优化，以及围绕新技术可能带来的风险进行全面评估和妥善管理。

通过这种端到端的服务模式，IBM能够在整个大模型项目的生命周期中，从概念验证、方案设计、技术集成、测试调整，直至最终的系统上线和运维部署等环节，给予企业客户全方位的支持，从而加速大模型技术在实际业务中的有效落地与价值实现。