自媒体发展迅速，记录与分享生活也就变得轻而易举，而某科技公司所推出的相机，正是为了满足那些热衷于挑战极限、热爱创新的一群人对极致影像捕捉的需求。七年来，该公司凭借其创新影像产品，不仅打破了国外影像巨头的垄断，还以0.41的市场占有率成为全景相机领域的佼佼者。

然而，成功的背后离不开高效的研发团队管理与协作。面对复杂多变的市场需求以及产品研发过程中存在的痛点，如需求文档本地化导致信息孤岛、研发任务口头传递造成的沟通成本高昂、Bug分散管理影响产品质量等问题，该公司迫切的寻求解决方案，在无雀科技的介绍下选择了项目管理（TB）作为数字化转型的合作伙伴。

TB提供的统一平台将所有需求、任务和bug集中管理，以简洁易懂且可视化的界面设计大大地降低了沟通成本。遵循敏捷Scrum规范，该公司通过TB构建了一套从产品构思到业务价值评审、技术可行性分析，再到Ready需求池的标准化工作流程。以故事卡的形式精细化拆分需求，确保每个迭代过程中的需求明细与进度透明可见，从而有利于缩短版本从提测到上线的时间，实现了从3周到3天的飞跃式提升。

更值得一提的是，TB的工作流和卡片流水线功能让任务得以高速流转，确保了开发、产品与质量保证工程师间的准确对齐，避免了不必要的资源浪费和信息不对称。同时，TB通过量化过程指标，助力影石实现敏捷研发落地，不仅关注速度（如燃尽图、人均生产力等），也注重质量（如bug产生率、缺陷逃逸率等），使评价工作成果的标准更加客观、准确，为持续优化改进提供了有力依据。

总的来说，该公司与TB合作，通过精细化项目管理与团队协作，成功打破了研发效能瓶颈，不仅在全球范围内不断刷新全景影像科技的新高度，更为广大用户打开了探索世界、记录生活的全新视野，实现了影像创作与分享的无限可能。