许多企业想要利用新技术打破传统壁垒，实现商业模式的重构和升级。但是，一个残酷的事实摆在眼前，尽管无数企业在数字化转型的进程中投入了大量的人力、物力与财力，但成功率却并不乐观，大约99%的企业在这一过程中遇到了难以逾越的障碍，导致转型计划流产。究其根源，并非由于资金短缺、人才匮乏，亦非技术、软件或硬件设施不到位，而恰恰是企业对数字化转型战略的认知与规划出现了重大偏差。

数字化转型战略如同一座灯塔，照亮企业未来的发展航道，也为转型提供方向。若缺失了一套清晰、连贯且具有前瞻性的数字化转型战略，企业就像一艘失去了导航的航船，即便完成了一系列看似成功的战术动作，也可能陷入“手术成功，患者死亡”的窘境。这意味着，即使企业在某一环节的技术应用层面取得突破，但如果缺乏全局视角下的战略规划，仍可能导致整体转型的失败。

而企业在设计和实施数字化转型战略时，往往会陷入两个误区。一方面，一些企业过于侧重顶层设计，追求宏大的理念框架，但往往止步于纸面，无法落实到具体的业务场景中。另一方面则是视野局限，过分专注于某一细分领域的微小改进，比如单纯解决数据处理的基本能力，从而忽视了对企业整体商业模式的深度重构，这样的转型很难从根本上触动企业发展的根基。

诚然，数字化转型的顶层设计不可或缺，它是企业数字化转型的基石，但是它需要与企业核心业务场景相结合，瞄准实际问题，寻求创新模式的落地实施。对于尚处于迷茫阶段的企业而言，寻求专业数字化服务商的帮助至关重要，他们不仅能提供针对性的咨询服务，更能引导企业制定出适合自身特点的数字化转型战略。

无雀数字化服务专业团队长期活跃在企业数字化转型的一线战场，见证了诸多企业的转型起伏。他们深知，企业在数字化转型中对战略层面的轻视往往酿成苦果。那些怀着试试看心态、盲目跟风或者怀揣侥幸心理的企业，一旦缺少扎实的数字化转型战略支撑，几乎无一例外地会在转型过程中折戟沉沙。

以京东和阿里巴巴为例，两家公司的成功转型离不开坚定的战略定力。京东创始人刘强东面对重重质疑，坚持投资重资产的物流体系建设，终将打造出具有京东特色的核心竞争力。同样，马云在早期即布局云计算产业，每年持续投入10亿元人民币，历经数年积淀，终于铸就了阿里云在亚太地区的领导地位。这些鲜活的例子无不说明，数字化转型战略的落地执行，既要有远见卓识的战略定位，也要有面对困难和挑战时坚定不移的战略定力。

企业在进行数字化转型时，首要任务就是要有一套立足长远、贴近实际且具有执行力的数字化转型战略。企业需要充分认识到这一点，才能在转型道路上稳步前行，成功驾驭数字化这艘巨轮驶向蓝海，开启崭新的商业篇章。

无雀数字化-中国专业数字化服务商!无雀数字化管理系统一数字化转型一站式工作台!无雀数字化专注于政企数字化转型，提供整体数字化解决方案和咨询服务帮助客户实现组织数字化、管理数字化和业务数字化!

责任编辑：辞慕

原创供稿：4000-271-266（高单价 快结算）

特别声明：无雀数字化原创文章，未经授权不得转载！