为了确保战略目标的有效实施与达成，越来越多的企业开始采用目标与关键成果，也就是OKR这一管理框架来驱动组织成长与绩效提升。灯塔OKR作为一款专注于OKR管理的智能工具，为企业提供了一条通向OKR落地与执行的“灯塔之路”。

灯塔OKR是一款为企业提供OKR设定、执行、跟踪、评估与优化服务的管理软件。指引企业根据战略目标，自上而下或自下而上设定明确、具有挑战性的OKR，确保目标与组织整体战略方向保持一致。支持将公司级OKR逐层分解至部门、团队乃至个人，形成上下联动、相互关联的OKR体系，确保全员对齐目标，共同发力。提供实时更新的OKR进度看板，便于团队成员随时查看、更新OKR执行情况，确保目标进度可视化、透明化。定期进行OKR复盘会议，通过软件内置的评分机制，客观评价OKR达成情况，为后续的绩效评估与激励提供依据。

虽说灯塔OKR可以免费试用，但是它如何保用户试用期结束后，依然会选择它呢？

一、简洁直观的系统

1.辅助指引OKR制定，轻松上手，呈现简洁直观

灯塔OKR充分考虑用户初次接触OKR时可能面临的困扰，精心设计了辅助引导功能，帮助用户快速理解和掌握OKR制定的精髓。系统内置丰富的OKR知识库、案例库和模板库，通过图文并茂的方式，清晰阐述OKR的基本原则、制定步骤、常见误区等，让企业能够迅速理解OKR的核心理念，避免在实践中走弯路。同时，灯塔OKR的用户界面简洁明了，操作逻辑清晰，即使是没有OKR经验的用户也能轻松上手，快速制定出符合企业战略、部门特点和个人职责的OKR。

2.计划自动跟进提醒，目标管理更加敏捷

灯塔OKR深知企业日常运营节奏快速，对目标管理的时效性有着高要求。为此，系统内置自动化跟进机制，自动跟踪OKR的进度、状态变化，并适时发送提醒通知。当关键结果的完成度接近阈值、即将到期、发生延期等情况时，系统会自动发送邮件或消息通知相关人员，确保目标管理始终保持敏锐响应，避免重要事项被忽视或延误。

3.持续优化，助力企业持续增长

灯塔OKR以数据可视化为核心，提供多维度、多层次的OKR执行情况统计与分析。系统通过仪表板、报表、图表等形式，直观展示企业、部门、个人各级OKR的完成度、进度、关联关系等关键信息，让管理者能够一眼把握全局，快速识别出绩效出彩与落后的地方，为决策提供强有力的数据支撑。此外，灯塔OKR还支持自定义统计指标、对比分析、趋势预测等功能，满足企业多样化的数据分析需求，助力企业深入洞察OKR执行效果，持续优化战略执行。

二、专属OKR教练，全程跟进落地

1. 专业咨询，量身定制OKR实施方案

灯塔OKR不仅提供工具支持，更配备了一支由OKR专家组成的专属教练团队。教练们具有丰富的行业背景和实战经验，能够根据企业的行业特性、发展阶段、战略目标等因素，为企业量身定制OKR实施方案。从OKR理念导入、组织架构梳理、目标分解、关键结果设定、执行策略规划等各个环节，教练团队都会提供专业咨询和指导，确保企业OKR的科学性、针对性和可行性。

2.实施辅导，确保OKR落地见效

在OKR实施过程中，灯塔OKR教练团队将全程跟进，提供一对一的辅导服务。教练会定期与企业进行沟通，了解OKR执行情况，针对遇到的问题和困难，提供针对性的解决方案。此外，教练还会定期组织OKR工作坊、复盘会议等活动，帮助企业提升OKR制定、执行、评估的能力，营造积极的OKR文化氛围，确保OKR在企业内部得到深入理解和广泛接受，发挥出驱动绩效的作用。

湖南某科技公司曾对无雀数字化提出过这个问题：如何让员工激发自驱意识，增强团队心力?如何保障大家目标方向一致，聚焦目标?了解到这个痛点之后，无雀数字化向他们介绍OKR管理工作法，并尝试将该项变革引入组织。因为灯塔OKR有oa办公系统免费试用，所以无雀数字化先安排了试用。试用过程中，该公司发现系统key1随时查阅与操作对齐，管理中耗费无效时间减少;填写助手与说明指南，大大降低上手门槛；进展过程随时更新，协作伙伴随时查阅，把控进度。后续无雀数字化也与该科技公司正式确定了合作。

如果您的公司也需要实行OKR管理，但是又担心实行效果，欢迎联系无雀数字化，无雀数字化也同样会为您安排oa办公系统免费试用。当然如果您还有疑问的话，欢迎点击右侧的在线咨询，无雀数字化会为您详细解答！