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用智能导购自救,疫期业绩逆势猛增

2020年新冠肺炎疫情期间,林清轩创始人孙来春带领2000多名员工展开自救。全员通过钉钉在家办公,用钉钉智能导购系统将业务转至线上,业绩逆势同比增长四成。

上海林清轩生物科技有限公司

打个比方:别人赶着牛车走乡间小路,我们开着跑车上了高速公路。很多企业一个月下来也获得不了5000个会员,我们一天工夫就3000多、5000多。感谢钉钉!智能导购帮了我们大忙!

—— 孙来春创始人、董事长


痛点

导购用个人社交软件与用户沟通,离职后客户无法留存

个人社交软件群发通知,经常有人没看到

使用各种类型直播平台进行跨地域培训,使用效果不稳定

企业架构复杂,通讯录维护麻烦,沟通很不方便

效果

建立会员管理平台,通过专属导购让会员获得更好的消费体验

工作信息通畅,事事有交代,件件有着落

钉钉群直播同时在多个内部群联播,轻松完成日常跨地域培训

在通讯录里快速搜索找人并沟通,极大地降低了沟通成本


智能导购“手淘+钉钉” 三方共赢助力抗疫

——钉钉如何改变我们的零售模式,帮助我们渡过难关?

孙来春(董事长):我认为,不管新零售还是旧零售,能解决零售行业痛点,能提升顾客消费体验的零售就是好零售。零售行业一直有个痛点,就是店员、导购离职率偏高,店员、导购的流失与离职会造成品牌与顾客之间割裂。

“手淘+钉钉”模式为顾客建立专属导购,顾客不仅随时随地可以与导购交流,同时也能获得最新的护肤体验与护肤知识,了解最新的活动与动态,拉近品牌与顾客之间的距离。这套模式解决了零售行业长久以来的痛点,并把痛点转变成为顾客购物消费的享受体验。

林清轩通过“手淘+钉钉”,一举解决多个问题,并实现三方共赢:一线店员、导购业绩上去了,顾客满意度提高了,品牌好评与知名度也提升了。智能导购的成功应用,一举奠定了林清轩的新零售先锋地位。

线下体验促成线上交易,线上订单增加线下收入,经过两年的数字化会员积累,当新冠肺炎疫情袭来时,林清轩有了度过难关的底气。我们全员淘宝直播,用钉钉智能导购系统管理、服务存量会员,并招募新会员,形成了线上业务的良性循环,取得了超预期的经营业绩,顺利渡过了难关。

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“钉钉平台是玩转智慧门店的基础”

——钉钉在新零售中的作用是什么?

王世家(品牌总监):2017年,“新零售"大风袭来,林清轩做足准备,全面拥抱新零售,当年8月推出“天梭计划”---智慧门店项目,虽然在当年的双十一与双十二取得了300%~500%的业绩增长,同时也暴露了大量问题。传统零售行业如何才能更好地承接互联网的快节奏活动与方案,是一个大家都很头痛的问题。

钉钉平台的上线让这个问题得到了很好的解决,线上快速沟通,项目快速推动,消息长久保存,沟通、建群、拉圈、发文件、DING负责人,让传统品牌公司快速接受互联网思维,提高合作效率,加强项目推动,提升员工能力,承接智慧门店的各项活动。钉钉平台是玩转智慧门店的基础,智慧门店是承接阿里新零售的前提。

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工作日志:关怀关注每一名员工 塑造沉淀企业文化

——钉钉在林清轩的企业文化塑造上起到了什么作用?

陈伟华(董事长助理):自从拜访钉钉公司,看到钉钉公司工作日志“钉钉的一天”后,林清轩学习效仿,推出了“清轩的一天”值班活动。

“清轩的一天”主动值班报名活动开始啦!大家行动起来,踊跃报名,用照片和文字记录清轩的每一天,记录清轩战友的默默付出,记录清轩战友的每一滴辛勤汗水,记录清轩战友的喜悦与收获。以我热血,挥洒青春,助力清轩,成就伟大。你是清轩精神的书写者!你是这伟大时刻的见证者!立即报名吧!”

工作日志一经推出,大部分公司高层踊跃报名,在员工中获得一致好评,让员工得到温馨的关怀与关注,提升办公室的环境和细节,很好地传播了企业文化,提升了员工工作积极性。把每一天记录下来,编写成一本林清轩编年体巨著。

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钉钉上线之后,工作交流变得更高效、更便捷!过往使用传统IM沟通的时候,无法看到“已读/未读”,或者明明安排了事情,转身就说不知道、没看见。目前这些问题得到了很好的解决,做到了“事事有交代,件件有着落”。

—— 陈伟华董事长助理

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