近日,轻流签约综合实力稳居全国轻工百强新能源电池十强第一名的——超威集团。基于轻流支持无代码定制化搭建企业管理系统的特性和超威自身需求,使用轻流成功搭建了设备管理、员工工资计算、生产物料等自动化管理系统,最终实现生产业务流程管理自动化,大大提高企业的投入产出比。
“新技术、新材料、新产品”领域的领跑者
此次与轻流签约合作的江苏超威电源有限公司,是浙江超威集团在江苏创办的唯一最大全资子公司。超威集团创立创立于1998年,2010年在香港主板上市,现有员工2万多人,在全球拥有108家子分公司,是全球领先的专业绿色能源解决方案提供商。
超威集团秉持以“倡导绿色能源,完美人类生活”为发展使命,以成为全球新能源行业伟大的公司为发展目标,以产品的技术与创新不断赢得了市场的认同和消费者的信赖,主导产品远销全球100多个国家和地区,综合实力稳居全国轻工百强新能源电池十强第一名。
为了继续加大科技与创新的步伐,整合全球新能源产业优势资源,超威携手轻流又是怎样来进行生产管理流程的再升级呢?
具体使用场景
企业在快速发展的同时其相关业务的管理也要与时俱进,这样才能在自身快速成长的同时,继续保证自身管理的有序高效。
一、设备管理
制造型企业对于设备检查流程的严谨性和安全性保障非常严格。通过轻流升级设备管理流程,让设备管理人员可以通过手机扫码的方式获得设备维修记录/设备档案等信息,同时可以在设备巡检时如果发现问题,可以即刻通过手机发起维修申请,相关负责人看到维修申请后可以直接指派给相关的维修负责人。
运用手机就能覆盖全生命周期的设备管理,设备档案管理、报修、巡检、保养等都不成问题,同时信息修改自动实时同步更新,无需专人维护。
因为所有的数据都是存储在一个系统上,所以整个设备管理健康状态可以通过相关的自动化报表一目了然。
二、员工工资计算
对于大型企业来说人事管理是一个庞大的管理工作,超威工作人员通过轻流设计现场员工工资计价标准系统,主要包括员工考核和评优升职等方面;超威员工可通过系统工单的形式来汇报工作情况,方便管理者及时了解员工业绩等相关表现,同时可以协助企业更好的进行人事管理。
三、生产物料管理
生产过程中对于生产材料的管控包括:送检、检验、入库流程。传统的物料管理主要通过纸质记录、上报,过程繁琐。轻流将原有线下手动操作的过程全部线上化处理,能够帮助企业及时了解材料供应商、库存量、材料质量等细节问题。对于材料入库和出库信息更加明晰化,方便企业对材料管控和调整。
轻流团队将持续助力江苏超威电源有限公司改进其生产管理流程系统,更好地实现生产效率的提高、功能的匹配度更精准、提高日常管理的使用的便捷性。
“轻流”作为一个定制化系统搭建平台,无需代码开发即可搭建属于你的管理系统,随搭随改随用。我们主张管理者通过轻流迅速将自己的想法落地成个性化定制系统,实现管理理念的数字化转型升级。
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