在使用了钉钉专业版之后，我们把企业经营管理当中的人、财、物、事等场景从线下搬到了线上，日常的员工花名册、考勤、会议、审批信息等纳入为公司数字化范围；大容量的云盘帮助我们建立了公司专属知识库，用于各部门信息及文件资料存储，公司重要信息不用担心丢失，企业知识库既方便又环保；在安全、高效的钉钉平台上高效地完成业务协作。同时，使用新的协同工具--钉闪会，对会议进行数字化流程改造，用钉闪会高效的组织沟通，通晒课题，追踪进度，不知不觉中形成好的会议习惯。还通过钉钉计件日结让员工每天看到工资，提升幸福感，激励劳动积极性，大大减少了工单统计工作的繁琐。

—— 汤聿波扬戈科技股份有限公司CI

扬戈科技股份有限公司是国家级专精特新“小巨人”企业，扬戈商标获“浙江省著名商标”、“浙江省知名商号”称号，自主研发的“扬戈”牌主令控制器被省科技厅确定为高新技术产品。公司成立于1998年，现有职工总数450余人。2019年起，扬戈科技开始企业信息化转型升级，联合钉钉积极探索“互联网+先进制造业”应用新模式，推动传统制造业向信息化、数字化的转型升级。

提升计件统计效率，减少人力浪费

扬戈科技的产品生产属于典型的离散型生产制造，主要工序有冲压、焊接、涂装、组装等。在以前，产品在各道工序生产完成后，班组长拿着本子去各个工站记录完工件数，记录好的单子需要由质检员确认签字。每天车间工单会汇总给车间主任，再由统计员最后统计并计算工资。每个报工单据要流转于4个岗位间，每个报工数字要重复抄写2遍，每件产品的计件工资从报工到结算需要要1-2周时间。

通过钉钉计件日结的使用，车间班组长只需要打开钉钉扫一扫即可获取规格、工序、计划数量和单价等信息，通过钉钉流程由质检员和车间主管线上审批。报工记录自动匹配工价规则，一键算出计件工资，真正实现“计件日结”。

以前，管理层在每月一次的月度经营分析会上才能获得整体的报表数据，无法及时掌握用工成本情况。现在能够在钉钉上随时查看车间的用工成本，按产线、产品等维度灵活进行查看和分析，让管理决策变得更加高效、准确。

用数字化的工作方式提升员工幸福感

车间工人——到月底发工资的时候，都会拿出自己每天记录的工单量进行核对，时常会因为统计员和工人的记录不一致，花费很多时间核对和反复沟通。通过钉钉报工后，工人第二天就能收自己计件工资的确认通知，若有疑问“Ding”一下即可得到回复。车间工人每天能够及时看到自己的劳动所得，不仅干得更有劲儿，也让生产氛围越来越好。

员工的生产效率和工资收入及时可以查看，进而快速找到效率高的员工，总结经验、树立标杆、优化各工序操作SOP，从而提升整体生产效率，缩短产品加工过程时间。对人员的管理过程也能进行看的见、可量化的科学管理。

行政岗位——专业版的高级OA审批功能的应用，对办公用品进行分类，并创建办公用品bom表及库存表。员工只需要提交线上申请，通过后会自动进行库存修改，显示最新库存信息。物品管理人员可以对物品入库、出库和库存统计都更加轻松、高效。

人事岗位——公司使用了一系列的钉钉人脸门禁设备，兼顾员工考勤打卡的同时也解决了厂区门禁的管控，让HR以前繁琐复杂的考勤统计变得既准确又高效，让厂区的门禁管理更加智能化。

钉闪会助力精益生产，小优化创造大精进

精益生产课题的确认及优化落地，是个很耗时的过程。其中需多方协同：确定课题、制定方案、讨论优化、跟进执行。整个过程中有大量的资料需要管理，要靠会议推进决策和执行。项目过程的沉淀、会议提效、任务及时催办，是精益生产项目中的核心痛点。

通过钉钉文档的团队空间进行项目的过程管理；用钉闪会高效的组织会议，会议资料也可统一沉淀到团队空间；会后结论一键生成钉钉待办，系统催办解放人力，提高了工作的执行力和工作效率。