作为一家历经多年发展，集多元化，综合化于一体的建筑业领军企业，业务版图横跨市政、公路、水利等多个领域。在快速发展进程中，尤其是在投入运营占地310亩的装配式绿色建筑产业基地后，该建设公司依托BIM技术和智能化手段，为市场提供了多方位、个性化及一体化装配式建设服务。

为了应对市场挑战及提升企业核心竞争力，该建设公司选择将数字化转型纳入战略议程，利用先进的数字化工具如钉钉OA审批和阿里云云枢低代码开发平台，实现了办公效率与管理水平的显著提升。通过钉钉平台，不仅解决了考勤管理繁琐、项目异地签字难、纸质单据易丢失等痛点，更实现了考勤准确定位、灵活分组统计，以及业务流程线上化、电子存档无纸化，大大提升了组织运营效率与数据管理水平。

针对“6横5纵2中心”的项目全流程管理，该建设公司运用阿里云云枢低代码开发平台进行深度定制化构建。该模式以成本、资金、资源、进度、技术质量、安全健康绿色施工六大业务主线为横向贯穿，辅以项目前期规划至收尾五个阶段纵向管控，并设立成本与生产两大数据中心作为支撑，形成了一套多层次、精细、快捷的精益建造管理体系。通过仅耗时6个月搭建的189张表单和对37条业务流程的优化，成功打破数据孤岛，实现全链条业务数据互联，大大提升了项目管理效率达218%。

借助钉钉统一门户的强大兼容性和聚合性，该建设公司有效整合了分散在各个业务平台的应用入口和用户信息，实现了所有业务系统一站式登录，简化了员工操作流程，提高了工作效率。同时，在工程项目的全周期管理中，无论是施工项目的前期计量、中间控制还是收尾阶段，抑或是制造板块从设计到生产、入库、物流运输直至现场服务的全过程，均实现了多角度跟踪与记录，从而为企业决策提供了详实、准确的数据支持。

在此背景下，该建设公司正全力构建一个集成了工程全人员、全流程、全数据的一体化管理平台，力图实现企业管理与运营效率的飞跃。该建设公司相信，数字化转型将成为企业未来发展的重要支撑，只有不断推进数字化转型，才能更好地适应市场变化和满足客户需求，实现降本增效、快捷管理的企业愿景。